村田：税理士としては、著書「ダンゼン得する　知りたいことがパッとわかる経費になる領収書ならない領収書がよくわかる本（ソーテック社）」を2016年４月に発売しました。Amazon総合ランキングで１位、即重版出来となり、おかげさまで好調です。2016年11月には新刊が発売予定となります。セミナーや講演依頼なども増えており、今後はそちらに軸足を置きたいと考えています。



また、大学院で事業計画のテーマであった「小児科医療環境改善事業」では、2016年３月に２例目となるミッフィー病院を茨城県の土浦にオープンしました。白い壁の冷たい感じがする病院を、ミッフィーのキャラクターを配置した明るい病院に変えるビジネスですが、病気で苦しんでいる子供たちに癒しの環境を与えるという本来の目的を忘れずに、病院数を増やしていきたいと思います。

村田：机上の空論ではなく、実学を学べるという点が大きかったです。税理士として、いろいろな業種・業態のお客さまにアドバイスをさせて頂くうえでは、理論も大切ですが、理論だけでは人は動きません。

理論は実践してはじめて意味があり、それが「経営力」につながります。ＳＢＩ大学院大学では、理論だけでなく、実践するということにも重点を置いている点が他の大学院とは違うと思いました。

村田：いろいろな講義で理論と実践を学ばせていただきましたが、とくに事業計画演習（森本ゼミ）の講義では、理論と実践の両方を深く学ぶことができました。学んだことを活かして自身の事業で実践することで、税理士としてのアドバイスに説得力が増したと思います。

村田：やはり、ネットで授業を受けられるのは大きな魅力です。働きながらＭＢＡを目指す人にとって通学はひとつのネックになります。ネットで授業を受けられるのであれば、いつでもどこでも好きな時間に勉強ができるのでスケジュールが組みやすいというメリットがあります。

しかしその反面、自分ひとりの勉強が孤独だったり、仕事が忙しくスケジュール通りこなせなかったりという問題も出てくるのですが、SBI大学院大学では何回か対面授業があったり、事務局・LS（ラーニングスタッフ）さんのサポートもあるので、挫折することなく続けやすい環境があります。

ＯＢ会も充実しているので、修了後のつながりを保てるのも魅力です。

村田：私は「いい仕事をして、結果として儲かる」ということが大切だと考えています。

いい仕事はもちろんですが、儲かることも、とても大切です。儲けは幸せの源泉で、儲かることで、お客さまに商品・サービスを提供し続けることができて、従業員に給料を払うことができて、未来投資ができて、株主に配当金を払うことができて、税金で世の中に還元することができます。この「いい仕事」と「儲かる」の両方を実現できるかどうかが社長の手腕です。

社長の仕事は、企業の方向付け、資源の最適配分、そして、人を動かす、この３つです。最後の人を動かすという点では、人間学が大いに活かされていると思います。まずは、社長自身が尊敬される人物になること。尊敬できない社長には誰もついていきません。人間学で学んだ「どんなリーダーならついていきたいか」この考え方が活かされていると思います。