事業経営の失敗の事例を
(1)損益（カネ）の問題
(2)組織（ヒト）の問題
(3)経営戦略の問題
(4)不正発生の問題
の４つの切り口で類型化して取り上げ、リスクコントロールの観点から、それぞれの原因や予防策を体系的かつ網羅的に学びます。

ビジネスパーソン全般（若手～経営者）

会社を起業し経営するにあたり、リスクテイクは不可欠である以上、失敗のリスクを避けることはできず、むしろ常に失敗のリスクに曝されていると言える。しかし、経営者には事業を永続させる責任があり、失敗のリスクを少しでも小さくしなければならない。本講義を受講し、事業失敗の事例を体系的・網羅的に学ぶことにより、リスクコントロールの姿勢を身に付ける。

全授業コンテンツ（配布資料および動画）の閲覧・視聴を完了し、かつ、各確認テストで合格点を獲得すること（満点の60％以上の得点で合格となります）。

特にありません。

１．　総論　（事業失敗とは） 　事例I
２．　事業失敗の事例II　　～カネ（損益）の問題　(1)売掛金回収(2)資金繰り(3)資金調達(4)経費削減
３．　事業失敗の事例III　　～ヒト（組織）の問題　(1)権限委譲(2)アウトソーシング(3)Ｍ＆Ａ
４．　事業失敗の事例IV　　～経営戦略の問題　 (1)現状認識の誤り
５．　事業失敗の事例V　　～経営戦略の問題　 (2)将来予測の誤り(3)心理的傾向
６．　事業失敗の事例VI　　～不正発生の問題　 (1)粉飾決算(2)実体のない取引(3)企業機密の漏洩
７．　失敗の防止

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