独習ゼミ / 科目詳細

No.4

事業失敗事例研究

講師:堂野 達之
(弁護士)

   開講期間:56日間
   カテゴリ:戦略・マーケティング
標準学習時間開講期間PDU
10.5 時間
※各章約1.5時間(動画平均視聴時間80分+確認テストの目安10分)×7回=10.5時間
56 日間x

授業の概要

事業経営の失敗の事例を
(1)損益(カネ)の問題
(2)組織(ヒト)の問題
(3)経営戦略の問題
(4)不正発生の問題
の4つの切り口で類型化して取り上げ、リスクコントロールの観点から、それぞれの原因や予防策を体系的かつ網羅的に学びます。


対象者

ビジネスパーソン全般(若手~経営者)


到達目標

会社を起業し経営するにあたり、リスクテイクは不可欠である以上、失敗のリスクを避けることはできず、むしろ常に失敗のリスクに曝されていると言える。しかし、経営者には事業を永続させる責任があり、失敗のリスクを少しでも小さくしなければならない。本講義を受講し、事業失敗の事例を体系的・網羅的に学ぶことにより、リスクコントロールの姿勢を身に付ける。


修了条件

全授業コンテンツ(配布資料および動画)の閲覧・視聴を完了し、かつ、各確認テストで合格点を獲得すること(満点の60%以上の得点で合格となります)。


前提条件

特にありません。


学習項目 ※学習項目の番号は動画の章とは異なります。

1. 総論 (事業失敗とは)  事例I
2. 事業失敗の事例II  ~カネ(損益)の問題 (1)売掛金回収(2)資金繰り(3)資金調達(4)経費削減
3. 事業失敗の事例III  ~ヒト(組織)の問題 (1)権限委譲(2)アウトソーシング(3)M&A
4. 事業失敗の事例IV  ~経営戦略の問題  (1)現状認識の誤り
5. 事業失敗の事例V  ~経営戦略の問題  (2)将来予測の誤り(3)心理的傾向
6. 事業失敗の事例VI  ~不正発生の問題  (1)粉飾決算(2)実体のない取引(3)企業機密の漏洩
7. 失敗の防止


教材

専用教材をPDFにて配信


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