仕事を進める上で、個人と組織との関係は避けて通れません。経営資源であるヒト、モノ、カネは組織の中で活きることになります。 本講では、組織における意思の決定や組織文化、また組織の変革などについて、実践的な視点から解説し、経験学問としての組織論の基礎的な理解を深めることを目的とします。
代表的な組織論を紹介し、実際の組織活動への応用を検討する科目です。 学問としての組織論よりも、自分と組織との関わりに興味を持っている方を対象としています。

ビジネスパーソン全般（若手～経営者）

組織論のマクロ的アプローチを中心に、産業革命以後の組織経営の大きな変化と、それに伴う組織論の変遷を組織形態と運営と中心に理解し、これからの組織と組織論の変化を客観的にとらえる考え方（理論）の基礎を学習し、自らの行動に活かす方向を検討する。

全授業コンテンツ（配布資料および動画）の閲覧・視聴を完了し、かつ、各確認テストで合格点を獲得すること（満点の60％以上の得点で合格となります）。

特にありません

１．情報化と組織論
　・組織論のはじまり
　・組織の基本
　・組織の目標

２．組織戦略と組織設計
　・コンティンジェンシーと組織設計
　・組織戦略と組織設計
　・組織の要素と有効性

３．組織構造
　・組織構造の基本系
　・組織設計の選択肢
　・マトリクス構造の条件

４．組織の規模とライフサイクル
　・大組織と小組織
　・組織のライフサイクル
　・組織の官僚主義

５．組織の文化
　・組織の文化とは何か
　・組織文化を解釈する
　・トピック

６．組織における意思決定
　・意思決定の定義
　・組織による意思決定
　・ゴミ箱モデルの特徴

７．組織におけるコンフリクトと力・政治
　・コンフリクトとは
　・組織における力（パワー）
　・組織における政治と協働

・本コースは、PDU対象コースです。
・本コース受講により、「公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP®受験資格)」となります。
・PMPは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

専用教材をPDFにて配信