フロンティアマネジメント / 科目詳細

No.1

戦略コンサルタントの仕事術

講師:

     SBI大学院大学専任講師/ASU International代表、CSRコンサルタント
斎藤 槙

開講期間56日間
カテゴリ企業倫理・経営思想
【 経歴 】

標準学習時間開講期間PDUCPE
10.5 時間
※各章約1.5時間(動画平均視聴時間80分+確認テストの目安10分)×7回=10.5時間

56 日間7x

授業の概要

戦略コンサルタントのスキルは、昨今、一般のビジネスパーソンにも重要なものとして認識され、ロジカル・シンキング、仮説構築、プレゼンテーション、ファシリテーション等、各種書籍も続々刊行されているが、では実際にコンサルティング・ファームではどのスキルに重きを置き、どうやって習得してプロフェッショナルとして活躍しているのかを学ぶ機会は限られる。本講では、現役コンサルタントの経験に基づき、ビジネスパーソンが習得すべき最も重要なスキルに絞り、演習を通してエッセンスを学ぶ。


対象者

ビジネスパーソン全般


学習内容

■主要テーマ
コンサルタントの基本動作とは/これからのビジネスパーソンに求められるスキルセット/仮説の構築と検証/プレゼンテーション/攻めのファシリテーション/タイム・マネジメント
■学びのポイント
「エンドゲーム」を常に意識する/鳥の眼蟻の眼/会議のPDCA/3倍のスピードで仕事をする 等


講義の進め方

 ビジネスパーソンがプロのコンサルタントに学ぶべきスキルセットの全体像を把握する(講義)
 仮説の構築と検証を、講義とケーススタディでの実践を通してコツを掴む
 プレゼンテーションとファシリテーションの成功要件を学び、ロールプレイを通じて要件を体感する
 会議マネジメントの基本と、PDCAの回し方による生産性向上の方法論を学ぶ
 成果を「3倍のスピードで」出すためのタイム・マネジメントについて講義とディスカッションを通じて理解する


効果(講座受講後の姿)

 コンサルタントの「技」を実務で実践する心構えができ、翌日から即実行できるアクションが明確になっている
 日々の実践を通じて、ビジネスパーソンとして成長するための仕事術と、目指す方向が把握できている


事前課題
本講義について、事前課題はありません。


PDUについて

・本コースは、PDU対象コースです。
・本コース受講により、「公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMPR受験資格)」となります。
・PMPは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。


教材

専用教材をPDFにて配信


動作環境

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