教員詳細

黒木弘司

講師黒木弘司


【 担当科目 】
【 現職 】
プロジェクトマネジメント学会論文審査・編集員会委員、PM人材育成研究会幹事、
筑波大学大学院ビジネス科学研究科博士後期課程在学中、
文教大学情報学部非常勤講師
【 略歴 】
神奈川県川崎市生まれ。筑波大学大学院修了(MBA)。日本アイ・ビー・エムにて、銀行のオンラインシステム、生命保険会社の個人保険や営業店システムなどの開発プロジェクト、アウトソーシングプロジェクト、PMの育成などを担当。
【 著書 】
『プロフェッショナルなPMを目指しません?』(連載、プロジェクトマネジメント学会誌)、『プロジェクトマネジャー・リファレンスブック』(共著、日刊工業新聞社)、『PMの実践力強化に向けた試み : ジョブシャドウイングをヒントに』(共著、プロジェクトマネジメント学会誌)など。

プロジェクトマネジメント

開講期間:秋期前期
カテゴリ:経営数理・問題解決
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科目区分科目名レベル単位数必修選択必修対面
経営数理・問題解決プロジェクトマネジメント応用1

授業の概要

プロジェクトマネジメントには”プロジェクト”という名前がついていますが、実際にはプロジェクトだけではなく、日常の業務や生活においても役立ちます。この授業では、これからプロジェクトマネジメントを学んでみたいと考えている方、学び始めたばかりの方、世界最大のプロジェクトマネジメント団体であるPMI®が認定するProject Management Professional(PMP)® 資格の取得を考えている方などを対象に、プロジェクトマネジメントの基本的な考え方、用語、技法などを学んでゆきます。

学習目標と計画

【学習目標】
ITプロジェクトなどを例に、プロジェクトマネジメントの考え方、用語、技法そしてプロジェクトの全体像を理解することを目標とします。
最終的には、授業で理解した内容を基に実際に自分が抱えている問題や課題へのプロジェクトマネジメントの適用可能性を考えられるようになることやPMP®の基礎レベルの知識を身に付けることを目指します。

【授業計画】
1. ガイダンス
2. プロジェクトを始めようⅠ(プロジェクトの立ち上げと計画①)
3. プロジェクトを始めようⅡ(プロジェクトの計画②)
4. プロジェクトを始めようⅢ(プロジェクトの計画③)
5. プロジェクトを運営しようⅠ(プロジェクトの実施)
6. プロジェクトを運営しようⅡ(プロジェクトの監視とコントロール①)
7. プロジェクトを運営しようⅢ(プロジェクトの監視とコントロール②)、確認しよう、プロジェクトを終えよう

※対面授業あり

成績評価方法

課題70%+ディスカッション20%+出席10%

教科書・参考文献

(参考)プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOK®ガイド) 第5版 Project Management Institute, Inc.
(参考)『プロジェクトマネジャー・リファレンスブック』マネジメント学会PM人材育成研究会編(2009)日刊工業新聞社

履修登録時の注意事項・備考

プロジェクトマネジメントを初めて学ぶ方でも理解できる内容です。
授業ではITプロジェクトなどを例として取り上げますが、日常業務や日常生活などITプロジェクト以外でも役に立つ内容も紹介します。
経営数理問題解決応用/選択授業回数取得単位1年次
2年次
7回1単位

教科書・参考文献

(参考)プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOK®ガイド) 第5版 Project Management Institute, Inc.
(参考)『プロジェクトマネジャー・リファレンスブック』マネジメント学会PM人材育成研究会編(2009)日刊工業新聞社

履修登録時の注意事項・備考

プロジェクトマネジメントを初めて学ぶ方でも理解できる内容です。
授業ではITプロジェクトなどを例として取り上げますが、日常業務や日常生活などITプロジェクト以外でも役に立つ内容も紹介します。

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